? 2013年5月30日，上午九點半，公司班組長啟動會在培訓室隆重舉行。本次啟動會分為6個議程。

? 首先是總經(jīng)理致辭，盧總為出席啟動會的各位員工代表介紹了公司今年的發(fā)展現(xiàn)狀，并指明我們當前工作中存在的一些問題，并就如何解決這些問題，為何要引進班組長建設，如何做好班組長建設這個輔導項目做了充分的說明和動員。

? 第二個議程是輔導老師致辭，輔導老師吳釗欣老師從管理的角度入手，講述管理的任務，班組長建設的目的，以及現(xiàn)場精益管理的職責和目標。

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第三個議程是總干事發(fā)言，班組長建設總干事王文才經(jīng)理向大家介紹了班組長建設的具體實施要求，從推行委員會建設到價獎勵方案的確立，從相關工作宣傳到推行的目標管理等等都做了詳細的要求，最后王經(jīng)理要求大家樹立長期作戰(zhàn)的思想，管理是一項只有起點沒有終點的工作

? 員工代表發(fā)言，裝配車間班長陳雅娟代表全體員工做啟動會表態(tài)發(fā)言，她表示作為一名基層的管理人員，要求自己與公司的理念時刻保持一致，恪盡職守，從點滴做起，嚴格要求自我，做好班組建設工作。

? 授階儀式，盧總為大家介紹了班組長建設推行委員會各成員，推行委員會由總干事、培訓委員、活動委員、文宣委員、文秘委員等組成，推行委員會和各督導委員主要負責班組長建設在公司具體推行工作。最后盧總為推行委員會成員一一頒發(fā)胸卡， 推行委員會正式成立運行。

? 宣誓儀式。在總干事的帶領下，全體員工集體起立，面對班組長建設誓詞集體宣誓。班組長建設啟動會在全體員工熱烈的掌聲中圓滿結束！